臼杵市議会 2021-09-14 09月14日－02号
(1) １００年市役所検討委員会について (2) デジタル化について ① 医療のデジタル化について ② 教育のデジタル化について (3) 持続可能な市役所経営について ① 経営意識について ２ パークゴルフ場計画について 市内中臼杵地区にある旧不燃物最終処分場跡地でのパークゴルフ場計画について、地域住民は元より、市民に対する情報が不足していると考える。
(1) １００年市役所検討委員会について (2) デジタル化について ① 医療のデジタル化について ② 教育のデジタル化について (3) 持続可能な市役所経営について ① 経営意識について ２ パークゴルフ場計画について 市内中臼杵地区にある旧不燃物最終処分場跡地でのパークゴルフ場計画について、地域住民は元より、市民に対する情報が不足していると考える。
この取組で、職員個人に経営意識を植え付けてまいりたいと考えております。 以上でございます。 ○議長（大谷和義君） 野田忠治君。 ◆議員（野田忠治君） ありがとうございました。 特に、今コロナ禍の中で、急にこういった事態が発生しましたから、なかなかそれらのビジョンに対してもこれから大きくいろんな意味で変わる部分もありますから、もちろんここで全てのことにお話ができるわけではないと思っております。
本市のＧＡＰ認証の取組についての考え方としては、ＧＡＰ認証を取得することで、生産性の向上や効率性の向上、また農業者自身の経営意識の向上につながり、販路構築においても有効な手段であると認識しております。平成２８年より、市内の農業生産法人の有志がＧＡＰ認証について学び合った経緯があり、現在では生産法人６社と１団体が認証を取得しております。
○野尻委員 水道局と合体して企業経営という形に進むという流れの中では、経営感覚や経営意識は職員全体が考える必要があると思います。前々から言われてきている問題なので、意識改革する中できちんと、全体の中でも目標数値、そういうのを考えていただくようにお願いします。
○野尻委員 水道局と合体して企業経営という形に進むという流れの中では、経営感覚や経営意識は職員全体が考える必要があると思います。前々から言われてきている問題なので、意識改革する中できちんと、全体の中でも目標数値、そういうのを考えていただくようにお願いします。
部局行動宣言で、経営意識の共有というのを皆さん、徹底されているのでしょうか。 それは、パーセントとか何百万円とかではなくて、やっぱりベースになっているのは、幾つつなげられたとか、今、市内で何万個つなげているかとか、そういう実態、それから新しく建設すれば、またつながるものとつながらないものが出てくるから、毎年の数字が変わってくるわけでしょう。
部局行動宣言で、経営意識の共有というのを皆さん、徹底されているのでしょうか。 それは、パーセントとか何百万円とかではなくて、やっぱりベースになっているのは、幾つつなげられたとか、今、市内で何万個つなげているかとか、そういう実態、それから新しく建設すれば、またつながるものとつながらないものが出てくるから、毎年の数字が変わってくるわけでしょう。
患者数の減少により、病院事業の根幹である医業損益に大幅な赤字が続くなど問題が山積していますが、今後も経営意識の向上により、さらなる効率的な事業運営を行い、経営基盤の強化や経営の健全化を図られるよう強く要望いたします。 なお、全ての公営企業会計において、審査に付された決算書及びその附属書類等は、関係法令に準拠して作成されており、その計数は正確で、予算執行の事務処理も適正になされていると認めました。
人口減少時代の今、行政も経営意識、コスト意識を持って、また市民の皆さんにもコスト意識を訴えていきながら、無駄のない、より効率的な自治体経営が求められています。こうした行財政改革を続けていけば、人口減少に歯どめをかける地方創生総合戦略を展開していくために必要な財源は確保できていくと考えております。
それで、人口減少時代を迎えて、行政も経営意識、コスト意識を持って、無駄のない効率的な自治体経営が求められてくると考えております。 以上でございます。 ○副議長（木田憲治君） 木付議員。 ◆議員（木付親次君） 分かりました。自由に使える財源をできるだけ確保してもらいたいと思います。 次に、資金調達におきまして、民間のファイナンス手法が取り入れられているかどうか。
患者数の減少により、病院事業の根幹である医業損益に大幅な赤字が続くなど課題が山積みしておりますが、今後も経営意識の向上により、さらなる効率的な事業運営を行い、経営基盤の強化や経営の健全化を図られるように強く要望いたします。
個々の商店の経営意識の向上も必要なところでもありますし、また、その個店同士をつなげていく、トータルで街をプロデュースしていくような人材が、これから必要になってくると思いますが、いくらハードができて、お店ができて、それをトータルで市民へ描けなければ、消費者へアピールできなければ、そこにはなかなか経済交流も生まれないと思います。
外来患者数の減少により、病院事業の根幹である医業損益に大幅な赤字が続くなど課題も山積していますので、今後も経営意識の向上により、さらなる効率的な事業運営を行い、経営基盤の強化や経営の健全化を図られるよう強く要望いたします。
また状況に応じて臨機応変に行動できる職員、２つ目に、行政のプロとして担当する専門分野の高度な知識と技術を有するとともに、幅広い知識を持った職員、３つ目に、向上心・向学心を持ち、高い目標と新しい発想で課題発見・解決に向け取り組む職員、４つ目に、職員であるとともに住民であることを念頭に、みずからが地域のリーダーとして、あるいは地域のリーダーを支える役割を担い、地区住民から頼りにされる職員、５つ目に、経営意識
しかし、外来患者数の減少により、外来収益などの医療収益が大幅に減少するなど課題も山積しておりますので、今後も経営意識の向上により、さらなる効率的な事業運営を行い、経営基盤の強化や経営の健全化が図られるよう要望します。 また、すべての公営企業会計において、審査に付された決算書及びその附属書類等は関係法令に準拠して作成されており、その係数は正確で、予算執行の事務処理も適正になされていると認めました。
問題は、事業主の経営意識にあると思います。事業者は最低限の記帳をして青色申告をすれば、家族労働についても一般の労働者並みの控除が受けられるような制度があるわけであります。家族従業員に対して労働の実態に応じて給料を支払い、人格、人権、労働を適正に評価していくことになると考えます。家族報酬を正当に認めている税制があるので、必要であれば活用すべきと考えます。
問題は、事業主の経営意識にあると思います。事業者は最低限の記帳をして青色申告をすれば、家族労働についても、一般の労働者並みの控除が受けられるような制度があるわけであります。家族従業員に対して、労働の実態に応じて給料を支払い、人格、人権、労働を適正に評価していくと考えます。家族報酬を正当に認めている税制があるので、必要であれば活用するべきと考えます。
公営企業会計方式であれば、民間企業と同じように複式簿記となるため、財務諸表を作成することにより、財務状況や経営状況が明らかになり、事業状況が公表されるため、市民の理解や協力が得られやすくなるとともに、職員の経営意識の向上が期待されます。また、地方公営企業法が適用されるため弾力的な事業運営が認められるため、効率的な事業展開が可能となります。
公営企業会計方式であれば、民間企業と同じように複式簿記となるため、財務諸表を作成することにより、財務状況や経営状況が明らかになり、事業状況が公表されるため、市民の理解や協力が得られやすくなるとともに、職員の経営意識の向上が期待されます。また、地方公営企業法が適用されるため弾力的な事業運営が認められるため、効率的な事業展開が可能となります。
しかしながら、先ほど課長が答弁しましたように、予算が余ったからというのではなくて、不要不急のものをとにかく消化するのだというふうなことでやるのではなくて、学校側にも経営意識を持っていただくという指導もしていきたい。